En el transcurs de l'activitat de qualsevol empresa, independentment de la seva forma de propietat i productes, els directius de qualsevol nivell han de prendre decisions de gestió constantment. S’utilitzen mètodes de modelització matemàtica i estadística per calcular, analitzar i triar la millor solució entre totes les solucions existents.
Instruccions
Pas 1
Els avantatges del mètode de modelatge inclouen un menor cost en comparació amb les opcions experimentals de la realitat. Sense perdre el temps en aquests experiments, modelant les opcions per al desenvolupament de la situació, el gestor pot reduir significativament el temps per triar la solució adequada que compleixi els paràmetres d’optimització establerts per a cada cas concret: un o diversos. Mitjançant diversos algoritmes, és possible simular diversos escenaris per al desenvolupament d’esdeveniments i avaluar amb precisió els resultats obtinguts en un cas concret, així com les condicions que els optimitzaran.
Pas 2
Els desavantatges dels mètodes de modelatge inclouen la simplificació dels processos que es produeixen a la realitat. Alguns models, el més a prop possible de les condicions reals, poden ser massa complexos i poden trigar més temps a desenvolupar-se que els experiments que es poden implementar directament a la vida. En els models, és difícil explicar la influència de factors que no es poden calcular. Però en la majoria dels casos estàndard, típics de la part principal dels processos de producció, la simulació és la manera més eficaç de prendre la decisió correcta.
Pas 3
La creació d’un model, que pot ser físic, anàleg o matemàtic, per descomptat, simplifica una mica el procés, ja que cap dels models pot simular amb precisió un procés real, influït per molts factors aleatoris. Però tenint-los en compte, podeu fer que el model sigui el més proper a la realitat i, per tant, el més fiable possible, cosa que us permetrà prendre la decisió directiva més correcta per a una situació determinada. La simplificació, que és inevitable en el procés de modelització, no hauria de tenir un impacte significatiu en aquesta fiabilitat i violar els patrons de funcionament del sistema modelat existents a la realitat.
Pas 4
A la fabricació, es realitzen moltes activitats mitjançant models de construcció. El modelatge s’utilitza per prendre decisions sobre el desenvolupament econòmic, financer, social i tècnic; organització de processos de producció; màrqueting; incentius materials per als empleats; dotació de personal; qüestions de comptabilitat i gestió general. L’ús de la tecnologia informàtica permet obtenir en el menor temps possible totes les opcions per al desenvolupament de la situació mitjançant models de simulació, xarxa, algebraics i estadístics, així com models de programació lineal, existències i teoria de cues.
