La cultura organitzativa és un sistema d’idees i enfocaments a les activitats adoptades en una organització concreta. Aquesta cultura forma l’actitud de les persones envers el seu treball i també crea una imatge especial de l’empresa.
Instruccions
Pas 1
La cultura organitzativa és un conjunt de valors, tradicions, símbols i visions del món dels membres d’una organització en particular que han resistit la prova del temps. A través de la cultura organitzativa, s’expressa la individualitat d’una empresa determinada, i es manifesten les seves diferències amb altres organitzacions. Les persones són les portadores d’aquesta cultura.
Pas 2
Hi ha diversos tipus de cultura organitzativa. L’explicit és una cultura que es documenta en forma de regles, instruccions o normes. Implícit: el que es forma en la ment d'una persona, es recolza en les seves tradicions, la fe. Es forma una cultura pseudoorganitzativa en diverses organitzacions criminals: màfia, terroristes, narcotraficants, etc.
Pas 3
Pel seu tipus, la cultura organitzativa pot ser extrovertida o introvertida. Extrovertit està dirigit al món exterior i es basa en una missió que està fora de l’àmbit de l’organització. Introvertit, en canvi, és característic de les empreses centrades exclusivament en els seus propis objectius.
Pas 4
La cultura organitzativa té un objectiu específic, que és augmentar la productivitat dels empleats i proporcionar-los satisfacció del treball. Quan es troba en una cultura organitzativa alienígena, una persona se sent limitada i limitada. Si els valors de l’organització es van formar correctament, la persona ja se sent edificant, la seva activitat augmenta notablement, cosa que permet augmentar l’eficiència del treball. Per tant, la cultura organitzativa comporta un efecte sinèrgic.
Pas 5
Hi ha diverses funcions que realitza la cultura organitzativa. La funció de seguretat consisteix a crear una barrera que protegeix l’organització de les influències externes negatives. Integració: millora l’estabilitat social a l’empresa. La funció reguladora és un mitjà per a la formació de formes de comportament i percepció adequades per a una organització determinada. Motivacional: implica als treballadors en un treball actiu i els obliga a actuar en el millor interès de l’organització. Finalment, la funció d’imatge forma una imatge positiva de l’organització, distingint-la del rerefons d’altres empreses.
Pas 6
Així, la cultura organitzativa està dissenyada per satisfer la necessitat d’una persona treballadora d’adquirir un estatus social elevat mitjançant la implicació en els assumptes de l’empresa i l’expressió personal. Les empreses amb una cultura organitzativa ben formada, per regla general, ocupen els llocs més alts a l’àrea corresponent de serveis prestats.
